平臺應對共享單車遠程落鎖和安全問題負責
共享單車的“落鎖傷人之爭”,為整個共享經(jīng)濟敲響了警鐘。只有將無過錯責任或舉證責任轉移的原則適用于共享產(chǎn)品的遠程管理,將消費者權益保護與產(chǎn)品質量安全嵌入產(chǎn)品的全生命周期,才能實現(xiàn)共享經(jīng)濟的核心價值——讓科技賦能生活,減少直至消除風險與恐懼。
近日,多名網(wǎng)友稱在騎行共享單車時遭遇“自動落鎖”導致摔傷,引發(fā)廣泛關注。企業(yè)回應稱技術排查未發(fā)現(xiàn)異常,并將問題歸因于用戶誤操作或區(qū)域限制等場景。然而,消費者的疑慮并未消散——當共享單車在行駛中突然鎖死,誰該為他們的安全負責?(據(jù)9月11日《南方都市報》報道)
該事件在社交平臺上持續(xù)發(fā)酵,網(wǎng)友討論主要圍繞三個方面:一是企業(yè)是否盡到主體責任,是否真正實現(xiàn)了硬件與軟件的雙重安全保障;二是平臺作為數(shù)據(jù)的唯一掌控方,是否造成消費者維權舉證困難;三是企業(yè)回應中頻繁出現(xiàn)的“自我免責”邏輯,是否進一步削弱了公眾對共享經(jīng)濟的信任。事實上,共享經(jīng)濟產(chǎn)品安全事故并非個例,從共享充電寶自燃到充電樁電氣故障,安全事故頻發(fā),用戶往往因“數(shù)據(jù)黑箱”和舉證艱難陷入維權困境。
跳出“誰之過”的爭論,一個更深層的問題亟待回應:共享經(jīng)濟模式下的產(chǎn)品安全應如何保障?與傳統(tǒng)商品不同,共享產(chǎn)品具有雙重安全屬性:一是作為實體產(chǎn)品的機械安全,二是依賴算法決策的“邏輯安全”。相比前者,后者因不可見、難追溯、專業(yè)性強,更易形成監(jiān)管與認知的灰色地帶。算法可能因設計缺陷、環(huán)境誤判或數(shù)據(jù)偏差而“隱形作惡”,卻難以被普通用戶察覺或質疑。
在此次“落鎖傷人”事件中,公眾與業(yè)內逐漸形成一項共識:共享經(jīng)濟的安全責任不能僅靠企業(yè)自我申明。共享平臺同時扮演數(shù)據(jù)控制者、服務提供者和規(guī)則制定者的角色,這種“既當運動員又當裁判”的模式,極易導致責任虛化與信任危機。例如,企業(yè)稱“車速大于0.5m/s時,車鎖拒絕執(zhí)行關鎖指令”,但用戶如何驗證該邏輯?若確實因系統(tǒng)漏洞發(fā)生事故,消費者又該如何突破企業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘取得關鍵證據(jù)?
要破解這一困局,企業(yè)必須轉向長效機制建設。首先,應真正將安全置于營利之前,加大技術投入,完善防誤觸機制、故障預測系統(tǒng)等,而不是簡單將問題推向“用戶操作不當”;其次,應主動引入第三方監(jiān)督與保險機制,通過強制投保產(chǎn)品責任險、接受獨立機構數(shù)據(jù)審計,為消費者提供可信保障與救濟渠道;再者,要推進算法透明與合規(guī)建設。我國已施行《互聯(lián)網(wǎng)信息服務算法推薦管理規(guī)定》等規(guī)章制度,但共享經(jīng)濟領域的算法安全標準、責任認定等仍待進一步細化。
共享單車的“落鎖傷人之爭”,為整個共享經(jīng)濟敲響了警鐘。我國共享經(jīng)濟行業(yè)已從野蠻生長走向平穩(wěn)發(fā)展,相應的法律規(guī)定也應做好調整。只有將無過錯責任或舉證責任轉移的原則適用于共享產(chǎn)品的遠程管理,將消費者權益保護與產(chǎn)品質量安全嵌入產(chǎn)品的全生命周期,才能實現(xiàn)共享經(jīng)濟的核心價值——讓科技賦能生活,減少直至消除風險與恐懼。
共享單車的“落鎖傷人之爭”,為整個共享經(jīng)濟敲響了警鐘。只有將無過錯責任或舉證責任轉移的原則適用于共享產(chǎn)品的遠程管理,將消費者權益保護與產(chǎn)品質量安全嵌入產(chǎn)品的全生命周期,才能實現(xiàn)共享經(jīng)濟的核心價值——讓科技賦能生活,減少直至消除風險與恐懼。
近日,多名網(wǎng)友稱在騎行共享單車時遭遇“自動落鎖”導致摔傷,引發(fā)廣泛關注。企業(yè)回應稱技術排查未發(fā)現(xiàn)異常,并將問題歸因于用戶誤操作或區(qū)域限制等場景。然而,消費者的疑慮并未消散——當共享單車在行駛中突然鎖死,誰該為他們的安全負責?(據(jù)9月11日《南方都市報》報道)
該事件在社交平臺上持續(xù)發(fā)酵,網(wǎng)友討論主要圍繞三個方面:一是企業(yè)是否盡到主體責任,是否真正實現(xiàn)了硬件與軟件的雙重安全保障;二是平臺作為數(shù)據(jù)的唯一掌控方,是否造成消費者維權舉證困難;三是企業(yè)回應中頻繁出現(xiàn)的“自我免責”邏輯,是否進一步削弱了公眾對共享經(jīng)濟的信任。事實上,共享經(jīng)濟產(chǎn)品安全事故并非個例,從共享充電寶自燃到充電樁電氣故障,安全事故頻發(fā),用戶往往因“數(shù)據(jù)黑箱”和舉證艱難陷入維權困境。
跳出“誰之過”的爭論,一個更深層的問題亟待回應:共享經(jīng)濟模式下的產(chǎn)品安全應如何保障?與傳統(tǒng)商品不同,共享產(chǎn)品具有雙重安全屬性:一是作為實體產(chǎn)品的機械安全,二是依賴算法決策的“邏輯安全”。相比前者,后者因不可見、難追溯、專業(yè)性強,更易形成監(jiān)管與認知的灰色地帶。算法可能因設計缺陷、環(huán)境誤判或數(shù)據(jù)偏差而“隱形作惡”,卻難以被普通用戶察覺或質疑。
在此次“落鎖傷人”事件中,公眾與業(yè)內逐漸形成一項共識:共享經(jīng)濟的安全責任不能僅靠企業(yè)自我申明。共享平臺同時扮演數(shù)據(jù)控制者、服務提供者和規(guī)則制定者的角色,這種“既當運動員又當裁判”的模式,極易導致責任虛化與信任危機。例如,企業(yè)稱“車速大于0.5m/s時,車鎖拒絕執(zhí)行關鎖指令”,但用戶如何驗證該邏輯?若確實因系統(tǒng)漏洞發(fā)生事故,消費者又該如何突破企業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘取得關鍵證據(jù)?
要破解這一困局,企業(yè)必須轉向長效機制建設。首先,應真正將安全置于營利之前,加大技術投入,完善防誤觸機制、故障預測系統(tǒng)等,而不是簡單將問題推向“用戶操作不當”;其次,應主動引入第三方監(jiān)督與保險機制,通過強制投保產(chǎn)品責任險、接受獨立機構數(shù)據(jù)審計,為消費者提供可信保障與救濟渠道;再者,要推進算法透明與合規(guī)建設。我國已施行《互聯(lián)網(wǎng)信息服務算法推薦管理規(guī)定》等規(guī)章制度,但共享經(jīng)濟領域的算法安全標準、責任認定等仍待進一步細化。
共享單車的“落鎖傷人之爭”,為整個共享經(jīng)濟敲響了警鐘。我國共享經(jīng)濟行業(yè)已從野蠻生長走向平穩(wěn)發(fā)展,相應的法律規(guī)定也應做好調整。只有將無過錯責任或舉證責任轉移的原則適用于共享產(chǎn)品的遠程管理,將消費者權益保護與產(chǎn)品質量安全嵌入產(chǎn)品的全生命周期,才能實現(xiàn)共享經(jīng)濟的核心價值——讓科技賦能生活,減少直至消除風險與恐懼。
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