正虹科技華中片區(qū)成立 擘畫發(fā)展新藍圖

2025年3月18日上午10時，正虹科技華中片區(qū)成立大會在岳陽屈原管理區(qū)營田正虹舉行。會議由集團經(jīng)營副總裁鄧輝主持，集團高層、華中片區(qū)管理團隊及相關(guān)部門代表齊聚一堂，共同見證。

副總裁許冰芳宣讀了華中片區(qū)成立文件及相關(guān)人事任命，經(jīng)營副總裁鄧輝代表集團向華中片區(qū)總監(jiān)王文雄授旗。華中片區(qū)常務(wù)副總監(jiān)易德瑋、副總監(jiān)劉國蘋、周勇良分別表達了對片區(qū)未來發(fā)展的信心與決心：堅決貫徹集團戰(zhàn)略，以實干精神推動區(qū)域業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破。”

“五大目標”謀劃片區(qū)2025年度工作

王文雄表示：要做改革的“推動者”、做戰(zhàn)略的“踐行者”、

做團隊的“服務(wù)者”、做片區(qū)的“賦能者”、做業(yè)績的“創(chuàng)造者”

華中片區(qū)總監(jiān)王文雄在會上轉(zhuǎn)達了城陵磯新港區(qū)黨工委、屈原管理區(qū)黨工委對全體正虹人的問候；傳達了新港區(qū)、屈原管理區(qū)兩地黨委政府對正虹科技華中片區(qū)成立的祝賀及殷切期望。

王文雄表示，作為華中片區(qū)總監(jiān)，自己將圍繞五大目標全力做好“五大者”，強力帶領(lǐng)華中片區(qū)力創(chuàng)佳績。一是圍繞推動集團與片區(qū)改革雙向落地的目標，做改革的“推動者”；二是圍繞戰(zhàn)略實施，堅定不移、旗幟鮮明地做“1235”戰(zhàn)略的“踐行者”；三是圍繞強化服務(wù)目標，當(dāng)好經(jīng)營團隊的“服務(wù)者”；四是圍繞資源整合目標，做好人才、項目、資源三大要素優(yōu)化配置，做片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“賦能者”；五是圍繞年度業(yè)績目標，以結(jié)果為導(dǎo)向，做勇?lián)?jīng)營業(yè)績突破的“創(chuàng)造者”。

他提出“五維執(zhí)行法”——“多聽、多看、多問、多想、多做”。同時，對華中片區(qū)經(jīng)營團隊明確提出打造四大標桿的要求，即：團隊的標桿、管理的標桿、改革的標桿、業(yè)績的標桿。

圍繞戰(zhàn)略落地，王文雄總監(jiān)提出了四點要求：一是“重整行裝再出發(fā)”。以戰(zhàn)略目標提出的“大農(nóng)牧、大食品、大健康”為方向，不貪大求全，用小步快走的方法，充分用好平臺模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、資本模式，快而穩(wěn)的推進業(yè)務(wù)開展。用好“盤活處置、騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級”三大工具，深化內(nèi)生產(chǎn)業(yè)與外延產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建大農(nóng)牧、大食品、大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；二是“團結(jié)協(xié)作做典范”。倡導(dǎo)企業(yè)要有“相信相信的力量”之企業(yè)文化，以服從者的姿態(tài)融入總部全盤經(jīng)營規(guī)劃，以奮斗者姿態(tài)集智聚力、共謀發(fā)展；三是“不辱使命打頭陣”。作為正虹成立的三大片區(qū)中利潤貢獻值最大的片區(qū)，華中要堅持目標導(dǎo)向與業(yè)績考核雙輪驅(qū)動，進一步量化、細化考核目標，讓目標更精準更科學(xué)；深入踐行一線工作法，向市場深入、向用戶深入。四是“榮辱與共挑大梁”。在正虹集團改革三年，已經(jīng)進入到深水區(qū)的關(guān)鍵時刻，要強化命運共同體意識，用一榮俱榮，一損俱損的榮辱感，以勢如破竹的堅定決心共克時艱。

最后，他號召全體正虹人：秉持 “同心同向、同頻共振”的信念，攜手實現(xiàn)“同創(chuàng)共享”的愿景。講話尾聲，他以一句“我命由我不由天”的激昂宣言點燃全場：“華中片區(qū)的輝煌，不靠天命，憑你我執(zhí)炬前行！”

總結(jié)部署 深化戰(zhàn)略落地

鄧輝要求：思想上高度一致、組織上高效務(wù)實、行動上高度協(xié)同。

狠抓產(chǎn)業(yè)體系、業(yè)績達成、團隊建設(shè)及精細化管理。

經(jīng)營副總裁鄧輝從行業(yè)態(tài)勢、片區(qū)成立意義、管理架構(gòu)優(yōu)化等角度進行總結(jié)。他指出，成立華中片區(qū)是落實公司“1235”戰(zhàn)略和“133”工程的關(guān)鍵舉措，旨在實現(xiàn)“戰(zhàn)略落地、目標下放、管理下沉、決策高效、飼養(yǎng)聯(lián)動、成本最優(yōu)、團隊高效”七大目標。進一步明確了總部與片區(qū)的職能分工，要求各片區(qū)、各公司踐行“三高四抓”——思想上高度一致、組織上高效務(wù)實、行動上高度協(xié)同，狠抓產(chǎn)業(yè)體系、業(yè)績達成、團隊建設(shè)及精細化管理。鄧輝認為：“華中片區(qū)的成立是正虹科技深化區(qū)域布局打造“一個生態(tài)圈”的重要一步。華中片區(qū)以及即將成立的華東、西南片區(qū)要成為集團承接市場，鏈接用戶的四大平臺，即：大型養(yǎng)殖公司的代工平臺、飼養(yǎng)聯(lián)動平臺、銷售服務(wù)平臺、對外合作平臺。他要求全體同仁需以此次大會為起點，錨定目標、協(xié)同奮進，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。”